山东某重型机械企业“精益生产”治理咨询项目启动
山东某重型机械企业是海内著名的修建机械制造厂家,年产值一百多亿,面临近两年修建机械行业的不景气 ,公司向导一直强化内部治理,明确提出降本增效的生长目的。咨询项目妄想用三年时间,将公司打造成行业的向导者。
第一阶段:导入目视化和6S治理。
第二阶段:导入TPM治理
第三阶段:周全导入精益生产系统,重点强化现场治理。
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山东某重型机械企业“精益生产”治理咨询项目启动
山东某重型机械企业是海内著名的修建机械制造厂家,年产值一百多亿,面临近两年修建机械行业的不景气 ,公司向导一直强化内部治理,明确提出降本增效的生长目的。咨询项目妄想用三年时间,将公司打造成行业的向导者。
第一阶段:导入目视化和6S治理。
第二阶段:导入TPM治理
第三阶段:周全导入精益生产系统,重点强化现场治理。