企业内训流程
澳门人威尼斯官方治理咨询公司提供照料式内训效劳，培训前后均有清晰可行的目的，凭证企业要求自界说内训条件，完全从企业出发，提供咨询照料式的效劳。详细流程如下图：
澳门人威尼斯官方治理治理咨询经由多年的研究与总结，设计出多种经典的企业内训课程，一直受到各人的好评。
内训后续跟进效劳
一、培训评估与总结报告书：培训竣事当天，学员填写培训效果评估表，视察学员对授课的知足度和接受水平，并网络信息对学员举行后续跟踪。培训后3天内，澳门人威尼斯官方公司向客户提交总结报告书。
二、培训跟踪效劳：培训竣事后一个月内，先生会以电话形式，要求企业认真人组织培训学员对所讲内容进一步消化与吸收，并团结现真相形将所学知识应用到事情现实中。在一年之内会按期/未必期对培训企业举行跟进效劳。
三、重点客户跟踪效劳：（年效劳用度在50万人民币以上）
澳门人威尼斯官方治理咨询公司将为重点客户提供优质的后续跟进效劳，令培训的效果能在现实事情中获得真正的应用。详细做法如下：
1、在培训后的两个星期内，先生会以电话形式回访，目的是跟进培训后，相关的司理或厂长是否组织下属对先生所讲的内容进一步回首与总结，并团结事情实践运用在事情上。
2、先生在培训后的第一个月、第三个月、第七个月、第十仲春分四次上门回访客户，目的是相识企业和学员对所学内容的运用，并就保存的相关问题举行剖析与指点。