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让老板和员工幡然醒悟的好故事
- 一群孩子在一位老人家楼前嬉闹 ，啼声连天。数次阻止 ，却无功而返 ，几天已往 ，老人着实难以忍受。于是 ，他想出一个点子。比及孩子们快要脱离的时间给了每个孩子60美分 ，对他们说：“你们让这儿变得很热闹 ，我以为自己年轻了不少 ，这点钱体现谢意。”孩子们很兴奋地脱离了。 ...阅读全文
企业生涯的41个致命伤
- 企业家 一、喜欢听好新闻 ，错失了发明企业真相的时机 昔时 ，八佰伴的生意如日中天 ，总裁和田一夫把家搬到了中国香港 ，并将大大都营业交给弟弟打理 ，他自己主要通过财务报表来相识公司的谋划状态。但不幸的是 ，财务报表随处都是“水分”。效果 ，只喜欢听好新闻的...阅读全文
稻盛和夫：头脑方法决议人生和谋划
- 在种种的治理学说和思潮纷涌的今天 ，稻盛谋划哲学独秀于林 ，《活法》一书洛阳纸贵 ，“珍爱员工”头脑日渐主流 ，这反应出了某种埋藏日久的反思——企业的目的事实是为股东带来最大价值 ，照旧让员工获得最大幸福 ？每一位企业谋划者越来越难连忙说出谜底。现代企业崛起...阅读全文
“犷悍”背后的“王道”
- 访格力电器董事长兼总裁董明珠再无敌的“铁娘子” ，也终究难脱女人的一面。作为格力电器（000651.SZ）副董事长、总裁 ，董明珠只管一再被称“犷悍” ，她的女性柔情最显著的标记就是她最常用作配饰的丝巾。而在营业上 ，董明珠的“霸气外露”却不加丝毫掩饰。...阅读全文
做老板要“善假于物”
- 《逐日经济新闻》报道 ，从2010年1月到2011年7月的19个月时间里 ，就泛起了19名总司理/董事长级别的高管离世 ，超六成死于疾病 ？吹秸飧霰ǖ ，笔者在扼腕叹息的同时 ，不由想起古代先哲荀子的话：假舆马者 ，非利足也 ，而致千里 ；假舟楫者 ，非能水也 ，而绝江河。君子生非异也 ，善假于物也。这19名企...阅读全文
最大的消耗是人的消耗
- 最大的消耗是人的消耗 生意焦点无非是个“利”字 ，利的泉源可简朴分为开源和节约。谋划是开源 ，治理是节约。所谓节约 ，就是在不影响正常运营的条件下 ，将目今的谋划本钱举行严酷地控制 ，挤出水份 ，并形成良性循环机制。本钱是无限可节约的 ，省出来的钱也就是挣的。尤其在一些...阅读全文
中国企业治理12个问题
- 问题1：“摸着石头过河” “摸着石头过河”是中国刷新开放的一句名言 ，也是现在我们中国企业治理中一个很大的问题。刷新开放以来 ，我们经常讲这句话 ，走到哪儿是哪儿 ，爱谁是谁。企业赢了是赚的 ，输了是“交学费”——澳门人威尼斯官方企业穷得叮当响 ，...阅读全文
影响总裁决议的五个治理寓言故事
- 1、情形差别 一只小猪、一只绵羊和一头乳牛 ，被关在统一个栏里。有一次 ，牧人捉住小猪 ，他高声号叫 ，强烈地抗拒。绵羊和乳牛厌恶它的号叫 ，便说：“他经常捉我们 ，我们并不大叫小叫。”小猪听了回覆道：“捉你们和捉我完全是两回事 ，他捉你们 ，只是要你们的毛和乳汁 ，可是捉...阅读全文