您目今位置：澳门人威尼斯官方 >> 澳门人威尼斯官方动态
澳门人威尼斯官方动态
工厂零星物资采购作业流程
- 1.0目的：规范对零星物资请购的随意性,合理地阻止同样的物资在一个月内多次请购(购置),造成购置时由于采购批量少和采购批次频仍,影响采购本钱和采购难度;2.0适用规模 适用于公司内所有零星采购作业。3.0界说 零星采购：非直接用于产品自己，起辅助作用的物资。4.0职责 4...阅读全文
产品外发加事情业规范
- 1、目的： 为确保外发加工件在外发、运输、接纳的历程中能有用地监控产品的品质。2、适用规模 适用于所有外发加工的半制品。3、职责 3.1客栈认真物料数目的外发，接纳入库的治理事情。 3.2品质部IQC认真物料的品质磨练和判断事情。 3.3采购部认真跟进与统计事情。4、...阅读全文
采购报价作业流程
- 1.0目的： 规范公司所有外购物料及效劳（外发加工）的报价审批程序，落实对供方所报价钱的较量、审核及监控功效，使各供方合理报价、定价，以维护公司利益，规范公司报价作业。2.0适用规模 适用于公司内外购物料及效劳（外发加工）的报价作业。3.0界说3.1零星（现金）采购物料：指生...阅读全文
物料管控流程
- 1.0目的：规范公司生产品料及非生产品料/品的请购、审批、控制等作业治理秩序。合理购料及备置库存，包管生产正常运作。确保作业窗口统一，控制预防呆、废物的爆发，合理控制采购及库存本钱。2.0规模：适用于电器公司的生产品料及非生产品料、物品的请购控制。3.0界说无3.1生产品料 3....阅读全文
工厂退补料作业规范
- 1.0目的 为了确保工厂的退补料事情顺遂实验开展，特制订本退补料作业流程。2.0规模 适用本公司的退补料作业。3.0界说 3.1来料不良。 3.1.1经品质部判断供应商来料不良。 3.1.2因存放条件太差,客栈发料时发明变质、破损不良物料。 3.1.3生产现场发明不良物料。 3.2制...阅读全文
电器企业生产管控流程
- 1.0目的：为使公司生产妄想良性运作，以合理的制品库存、最快的产品供应周期、包管客户的需求为最大目的。2．0规模： 本公司生产运作系统。3．0界说：3.1《客户订货单》由营销部发出,至PMC部作生产安排依据.3.2《生产制令单》由PMC部发出,至生产部作制造,领,退,补料依据,至客栈作发...阅读全文
生产妄想控制规范与流程
- 1.0目的为规范生产运作程序，使产销获得合理的协调及安排，提高生产效率、降低库存和生产本钱，以知足客户订单要求，特制订本作业流程。2.0规模 本公司生产运作系统。3.0界说无4.0职责4．1营销部4.1.1凭证历年产品销售统计、目今市场形势、客户信息反响、公司营销战略中剖析、判断...阅读全文
外洋订单处置惩罚作业流程
- 1.目的 规范外销订单的评审、跟进，知足客户的要求。2.适用规模 本公司所有外销订单的作业治理。3.职责3.1外洋营销部：营业员凭证客户的要求编写订单，然后上呈市场部总监批核订单内里的所有内容，包括型号，所用物料，销售市场，交期尚有价钱等等。3.2PMC：审核订单交期，然后凭证订...阅读全文
海内OEM订单作业治理流程
- 1目的：规范公司对客户订单的评审，包管客户订单信息准确转达相关部分，确保订单按质、按量、准时知足客户需求。2规模：海内OEM客户通例订单的作业治理流程。3职责：3.1海内营销部：认真组织、主持OEM客户订单的评审，并且对客户订单评审意见与决议事项举行跟进、协调、落实3.2PMC部：评审...阅读全文
精益生产推行中常见的8种过失做法
- 丰田公司能有今天的成绩主要得益于精益生产的乐成推行，也由此可见精益生产方法的威力所在。现在天精益生产模式已运用到各个行业之中，在制造，物流，销售，供应链，医疗等领域都获得了充分的应用。那么怎样才华乐成推行精益生产呢？ 精益生产是一种先进的治理模式，因此要推行精益...阅读全文